Kamis, 23 Oktober 2014

Makalah UKM (Usaha Kecil dan Menengah)



TUGAS SOFTSKILL (TEORI ORGANISASI UMUM)
UKM (USAHA KECIL DAN MENENGAH)
ES DURIAN PA’UL

KELOMPOK 1 (2 KA 09)
Adam Jaya Pranata                 10113114        M. Septian Pamungkas           15113780
Agung Suhariyono                  10113362        M. Rivaldi                               15113570
Ahmad Irfan Komara             10113427        Miguel Adrian P.                    15113482
Andi Ikhsan F.                                    10113869        Nur Rini A.                             16113627
Dede Kosasih                          12113107        Putri Rachmawati                   17113035
Devin Ilman Andapu              12113268        Ratnawati I.P                          17113319
Tariawati M.J.                         18113797        William Leonardo                   19113296                   
Yuliansyah Ahmad I.              19113579

UNIVERSITAS GUNADARMA
Kata Pengantar

            Segala puji bagi Allah yang telah melimpahkan karunia dan nikmat bagi umat-Nya. Alhamdulillah makalah ini dapat terselesaikan tepat pada waktunya. Makalah ini disusun untuk memenuhi salah satu tugas dari mata kuliah Teori Organisasi Umum, karena terbatasnya ilmu yang dimiliki oleh kami maka makalah ini jauh dari kata sempurna. Untuk itu saran dan kritik yang membangun sangat kami harapkan.
            Tidak lupa kami sampaikan rasa terima kasih yang tak terhingga kepada semua pihak yang telah turut membantu dalam penyusunan makalah ini. Semoga bantuan dan bimbingan yang telah diberikan kepada kami mendapat balasan yang setimpal dari Allah SWT. Aamiin.
            Akhirnya kami berharap semoga makalah ini bermafaat khususnya bagi kami dan umumnya bagi pembaca.






Depok, 24 Oktober 2014





Daftar Isi
Kata Pengantar    .................................................................................................................... ii
Daftar Isi             ................................................................................................................... iii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang      ............................................................................................................ 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................................................ 1
1.3 Tujuan       ...................................................................................................................... 2
1.4 Landasan Teori     ............................................................................................................ 2
1.5 Teknik Penelitian  ............................................................................................................ 2
BAB II
MANAJEMEN KERJA ORGANISASI DAN TATA KERJA ORGANISASI PADA UKM
2.1 Manajemen ..................................................................................................................... 4
2.2 Organisasi ....................................................................................................................... 4
2.3 Tata Kerja Organisasi        ................................................................................................. 4
2.4 Manajemen Kerja Organisasi        ....................................................................................... 5
2.5 Usaha Kecil dan Menengah          ....................................................................................... 5
BAB III
MANAJEMEN KERJA ORGANISASI DAN TATA KERJA ORGANISASI PADA UKM ES DUREN PA’UL
3.1 Manajemen Kerja Organisasi UKM Es Duren Pa’ul        .................................................... 6
3.2 Tata Kerja Organisasi UKM Es Duren Pa’ul        .............................................................. 6
            3.2.1 Produksi ....................................................................................................... 6
            3.2.2 Penjualan         .............................................................................................. 9
            3.2.3 Keuangan         .............................................................................................. 9
DOKUMENTASI      .............. ........................................................................................... 11
BAB IV
SIMPULAN DAN SARAN  .................................................................................................. 12
4.1 Simpulan   .................................................................................................................... 12
4.2 Saran         ................................................................................................................... 12
DAFTAR PUSTAKA     ........................................................................................................ 13



BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang
            Usaha Kecil dan Mengengah (UKM) mempunyai peranan yang sangat strategis dalam pembangunan ekonomi nasional karena selain berperan dalam pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja, keberadaan UKM ditengah masyarakat juga memberikan andil terhadap penistribusian hasil-hasil pembangunan. Sejak krisis ekonomi menimpa Negara kita beberapa waktu belakangan ini, sector Usaha Kecil dan Menengah (UKM) justru terbukti lebih tangguh dalam menghadapi krisis tersebut dibandingkan dengan usaha-usaha lain yang lebih besar. Dari sini dapat disimpulkan bahwa pengembangan UKM kedepannya perlu mendapatkan perhatian yang lebih besar baik dari pemerintah maupun masyarakat agar dapat berkembang lebih kompetitif bersama pelaku ekonomi lainnya.
            Pemerintah sebagai salah satu pihak yang memiliki kekuasaan untuk membuat suatu kebijakan diharapkan bisa mendukung penuh pertumbuhan UKM dengan meningkatkan perannya dalam memberdayakan UKM disamping mengembangkan kemitraan usaha yang saling menguntungkan antara pengusaha besar dengan pengusaha kecil. Selain itu, peningkatan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki menjadi salah satu pekerjaan rumah yang harus dilakukan agar kedepannya UKM-UKM bisa bersaing di era globlasisasi. Karena UKM sering terlilit hambatan dalam perluasan jaringan usaha yang sangat terbatas dan kemampuan penetrasi pasar yang rendah, oleh karena itu prouk yang dihasilkan jumlahnya sangat terbatas dan hal itu menyebabkan kesulitan menembus pasar nasional, apalagi ke pasar internasional. Oleh karena itu, kami melakukan observasi ke salah satu UKM guna mengetahui mekanisme kerja di dalamnya. Maka dari itu disusunlah makalah ini yang berjudul “MANAJEMEN KERJA ORGANISASI DAN TATA KERJA ORGANISASI PADA UKM ES DUREN PA’UL.



1.2 Rumusan Masalah
            Dengan tujuan mengetahui manajemen kerja dan tata kerja organisasi ari UKM Es Duren Pa’ul, maka kami membatasi makalah ini pada beberapa permasalahan sebagai berikut.
1.      Bagaimana manajemen kerja organisasi pada UKM Es Duren Pa’ul?
2.      Bagaimana tata kerja organisasi pada UKM Es Duren Pa’ul?

1.3 Tujuan
            Dalam menyusun  makalah ini, kami memiliki beberapa tujuan. Adapun tujuan tersebut yakni sebagai berikut.
1.      Mengetahui manajemen kerja organisasi pada sebuah UKM
2.      Mengetahui tata kerja organisasi pada sebuah UKM

1.4 Landasan Teori
1.      Manajemen
2.      Organisasi
3.      Tata Kerja Organisasi
4.      Manajemen Kerja Organisasi
5.      Usaha Kecil dan Menengah

1.5 Teknik Penelitian
BAB 1 Pendahuluan
1.1         Latar Belakang
1.2       Rumusan Masalah
1.3       Tujuan Penelitian
1.4       Landasan Teori
1.5       Teknik Penelitian
BAB 2  MANAJEMEN KERJA ORGANISASI DAN TATA KERJA ORGANISASI PADA UKM
2.1 Manajemen           
2.2 Organisasi
2.3 Tata Kerja Organisasi
2.4 Manajemen Kerja Organisasi
2.5 Usaha Kecil dan Menengah

BAB 3  Pembahasan
3.1 Manajemen Kerja Organisasi UKM Es Duren Pa’ul
3.2 Tata Kerja Organisasi UKM Es Duren Pa’ul
            3.2.1 Prouksi
            3.2.2 Penjualan
            3.2.3 Keuangan

BAB 4  Simpulan dan Saran
4.1 Simpulan
4.2 Saran










BAB II
MANAJEMEN KERJA ORGANISASI DAN TATA KERJA ORGANISASI PADA UKM

2.1 Manajemen
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen secara universal belum memiliki difenisi yang tepat dan dapat diterima. Mary Parker Follet mendifinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan tapi melalui orang lain, artinya seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien, manajemen perlu melewati beberapa proses , yaitu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya.

2.2 Organisasi
Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya uang, material, mesin, metode, lingkaran, sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan  visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya.

2.3 Tata Kerja Organisasi
Tata Kerja merupakan cara pekerjaan dengan benar dan berhasil untuk mencapai tingkat efisien yang maksimal dengan mempertimbangkan tujuan, fasilitas, tenaga kerja, waktu dan lain-lain yang tersedia.

2.4 Manajemen Kerja Organisasi
Hubungan Antara Manajemen,Organisasi dan Tata Kerja adalah Manajemen adalah suatu proses yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan dan untuk mencapai tujuan tersebut di perlukan ada nya suatu organisasi dan suatu tata kerja untuk mengatur jalan nya organisasi dengan baik agar mendapatkan tujuan yang maksimal.
Hal ini tentang bagaimana caranya seorang manager memanajemen bawahannya melalui beberapa proses perancaan, seperti yang dikatakan Mary Parker Follet manajer harus mempersiapkan proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya. Lalu sekarang pembagian tugas yang diberikan ke organisasi, untuk mendapatkan  hasil yang baik dengan cara bekerja sama, dan perencanaan tata kerja harus mencapai tingkat efesien dan maksimal.

2.5 Usaha Kecil dan Menengah
Usaha Kecil dan Menengah disingkat UKM adalah sebuah istilah yang mengacu ke jenis usaha kecil yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 200.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Dan usaha yang berdiri sendiri. Menurut Keputusan Presiden RI no. 99 tahun 1998 pengertian Usaha Kecil adalah: “Kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dengan bidang usaha yang secara mayoritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat.”







BAB III
MANAJEMEN KERJA ORGANISASI DAN TATA KERJA ORGANISASI PADA UKM ES DUREN PA’UL

3.1 Manajemen Kerja Organisasi UKM Es Duren Pa’ul
            UKM Es Duren Pa’ul dikepalai oleh Bu Cut. Usaha ini baru dirintis sejak Januari 2013. Bu Cut bekerja hanya didampingi 1 partner/karyawan, yaitu adiknya sendiri. Bu Cut bertindak sebagai pemimpin UKM dan penjual langsung ke konsumen sedangkan adiknya mengurusi produksi. Untuk pemasaran produk, Bu Cut menggunakan mobil atau sepeda motor, bisa juga dikatakan keliling yang menetap di suatu tempat dalam beberapa waktu. Hal ini (Es Durian Keliling), menurut Bu Cut sendiri, merupakan hal baru atau pertama kali ada di Depok. Adapun tempat menetap sementara ada di Pasar Baru dan di Jalan Margona. Untuk tempat lain biasanya jika ada Expo UKM Bu Cut akan ikut dalam even tersebut.   Adapun produk-produk yang dijual adalah es duren, pancake duren, oblang durian ketan, bubur jagung, dan bubur durian jagung. Untuk bahan selain durian, dibeli di pasar. Namun untuk durian, Bu Cut memiliki pemasok sendiri khusus dari Medan. Durian tersebut dikirim sudah dalam pak-pak dan dalam keadaan beku untuk tujuan awet. Untuk bagian keuangan diolah secara perhari oleh Bu Cut dan adiknya.

3.2 Tata Kerja Organisasi UKM Es Duren Pa’ul
3.2.1 Produksi
Produksi dilaksanakan oleh adik dari Bu Cut. Dilakukan mulai pukul 05.30  (hari Senin-Sabtu) atau pukul 03.00 (hari Minggu).
Sebelum produksi dilakukan pembelian bahan bahan untuk membuat makanan tersebut, mulai beraktivitas pada pukul 03.00 dini hari.

Bahan - Bahan Es Durian :
- 1 liter santan segar (hasil parutan)
- 50 gram cokelat yang telah dididihkan
- 100 ml krim kental
- 600 gram daging buah durian yang dibekukan
- 1000 gram es serut
- Sirup kental yang didapat dari 300 g dimasak dalam 200 ml air

Cara Membuat Resep Es Durian :
1. Santan segar hasil perasan direbus hingga mendidih sambil diaduk-aduk. Setelah mendidih, sisihkan.
2. Coklat dilelehkan dengan meletakkan batang coklat dalam mangkok dimana mangkok berada di dalam wadah yang direbus. Hal ini bertujuan agar coklat leleh sempurna.
3. Siapkan gelas cantik yang kemudian diisi dengan durian beku.
4. Tambahkan sirup gula, santan, dan es serut di atasnya.
5. Cokelat dan krim kental tambahkan di atasnya sebagai pemanis.
6. Sajikan dingin.
Bahan dasar Resep Pancake Durian :
1.         500 gram Tepung Terigu (Yang biasanya untuk kue basah dengan kadar protein yang sedang, bukan untuk menggoreng)
2.         6 kuning telur ukuran sedang
3.         1 sendok kecil garam dapur
4.         2 sendok besar atau sendok makan gula pasir putih
5.         Mentega sedikit untuk penambah rasa gurih (dipanaskan hingga cair)
6.         1 liter susu UHT rasa Plain
7.         2 atau 3 buah durian Monthong ukuran sedang untuk hasil terbaik
8.         1 liter Whipped Cream

Cara Membuat Kue Pancake durian
1.         Pertama-tama campur 500 gram tepung terigu dengan garam dapur dan 2 sendok besar gula. Aduk secara perlahan lahan kurang lebih 1-2 menit sampai benar-benar tercampur dengan sempurna.
2.         Berikutnya masukkan Susu UHT yang sudah dipersiapkan sedikit demi sedikit ke campuran tepung dan sambi di aduk sehingga hasil jadinya sempurna (tidak terlalu encer atau kental.
3.         Setelah itu masukkan 6 kuning telur dan Mentega yang sudah cair ke dalam adonan tersebut. Aduk lagi secara perlahan sehingga tercampur dengan sempurna.
4.         Panaskan wajan anti lengket/ yang berbentuk datar (tidak cekung), masukkan adonan diatas untuk membuat kulit pancake nya. Ukuran kulit sesuai selera atau sesuai uluran kue yang nanti akan di buat.
5.         Ambil kulit pancake yang sudah jadi di langkan 4 dan olesi dengan Whippe Cream secara merata. Kemudian isi dengan daging Durian Monthong yang sudah dipilih dan lipat yang rapi.
6.         Masukkan sebentar ke lemari pendingin sampai Pancake terbentuk dengan sempurna.

Bahan-Bahan Bubur Jagung Durian :
1.         8 batang jagung manis
2.         400 mls/ 1 tin santan pekat dalam tin
3.         700 - 1000 mls air / secukupnya
4.         1 cawan gula /secukup rasa
5.         1 1/2 sd teh garam
6.         2 sb tepung jagung
7.         1/2 cawan isi durian / lebih

Cara Membuat :
1.         Jagung dibuang kulit dan dibasuh
2.         Kikis isi jagung dengan pisau
3.         Masukkan isi jagung ke dalam periuk dan rebus bersama 600 mls air sehingga separuh empuk
4.         Masukkan santan dan lebihan air.
5.         Masukkan juga gula dan garam....kacau sebati
6.         Bancuh tepung jagung dengan sedikit air, kemudian tuang ke dalam periuk...kacau sebati
7.         Didihkan lagi sehingga jagung empuk.

            3.2.2 Penjualan
Pukul 06.30 di GDC (khusus Minggu). Jam 08.00-11.00 di Pasar Baru. 13.00-19.00  Jalan Margonda.
Penjualan biasanya menggunakan  sepeda motor atau mobil. Yang mana keduannya milik pribadi.

            3.2.3 Keuangan
Dari wawancara yang kita lakukan didapat hasil (perhari) :
Dalam satu hari Bu Cut menjual “Es Durian Pa’ul” sebanyak 60 porsi terbagi dalam 3 jenis.
Diantaranya       :
1.        Es durian 20 porsi
2.        Pancake 20 porsi
3.        Bubur Jagung Durian 20 porsi
Dari 3 menu di jual Rp.12000/porsi
Rincian keuangan:
Modal                            :  @ Es durian                         = 7000 x 20 = 140000
                                          @ Pancake                           = 7000 x 20 = 140000
                                          @ Bubur jagung durian       = 7000 x 20 = 140000
                                           Total                                    =  Rp.420000
Hasil penjualan              : @ Es durian                          = 12000 x 20 = 240000
                                         @ Pancake                            = 12000 x 20 = 240000
                                         @ Bubur jagung durian        = 12000 x 20 = 240000
                                          Total                                     =  Rp.720000
Keuntungan                    : @ Es durian                          = 5000 x 20 = 100000
                                         @ Pancake                            = 5000 x 20 = 100000
                                         @ Bubur jagung durian        = 5000 x 20 = 100000
                                          Total                                     =  Rp.300000
Catatan: Rincian keuangan diatas bersifat tidak pasti tergantung banyaknya produk yang terjual.